Η πρόσφατη τάση των Big Tech κολοσσών, από την Google έως τη Microsoft, να προχωρούν σε μαζικές απολύσεις ενώ ταυτόχρονα επενδύουν δισεκατομμύρια σε υποδομές Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), δεν είναι μια απλή επιχειρηματική σύμπτωση. Είναι το σήμα κατατεθέν μιας νέας οικονομικής πραγματικότητας. Το AI δεν οικοδομείται πλέον παράλληλα με το ανθρώπινο δυναμικό, αλλά, σε πολλές περιπτώσεις, πάνω στα ερείπια παραδοσιακών θέσεων εργασίας. Ωστόσο, το ερώτημα που πλανάται πάνω από τα διοικητικά συμβούλια δεν είναι αν το AI θα αντικαταστήσει τους εργαζόμενους, αλλά αν οι επιχειρήσεις μπορούν να επιβιώσουν χωρίς τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα που η ίδια η τεχνολογία αδυνατεί να αναπαράγει.
Browsing: Πρόσωπα
Η εβδομάδα που έφυγε έδειξε πως η συνδεσιμότητα παύει να είναι απλώς commodity και υπηρεσία πρόσβασης και γίνεται υπόβαθρο για δορυφορικά δεδομένα, πολιτική προστασία, κλιματική ανθεκτικότητα και διεθνείς διαδρόμους δεδομένων ◆ Και βέβαια, η συνδεσιμότητα επιτυγχάνεται με πολλούς τρόπους: επίγεια, υποθαλάσσια, 5G και βέβαια δορυφορικά. Και το πιο σημαντικό: οι διάφοροι τρόποι συγκλίνουν ενισχύοντας την ανθεκτικότητα! ◆ Η εκτόξευση των πρώτων ελληνικών θερμικών δορυφόρων του Εθνικού Προγράμματος Μικροδορυφόρων, με πύραυλο Falcon 9 της SpaceX, σηματοδοτεί ένα νέο βήμα για την αξιοποίηση διαστημικών υποδομών στην Πολιτική Προστασία και την κλιματική ανθεκτικότητα. Οι τέσσερις θερμικοί δορυφόροι, που αναπτύχθηκαν από την OroraTech, θα χρησιμοποιούνται για ανίχνευση και παρακολούθηση πυρκαγιών σχεδόν σε πραγματικό χρόνο, ενώ τα δεδομένα τους θα ενσωματωθούν στον Κυβερνητικό Κόμβο Παρατήρησης της Γης
Η έλευση του ChatGPT στις 30 Νοεμβρίου του 2022 έδωσε τη δυνατότητα σε όλους μας να βάλουμε την τεχνητή νοημοσύνη στη ζωή μας. Και ενώ στην αρχή το ChatGPT αποτελούσε κατά κάποιο τρόπο μονόδρομο με την πάροδο του χρόνου άρχισαν να ξεφυτρώνουν σαν μανιτάρια το ένα Chatbot μετά το άλλο.
Κατά τη διάρκεια της πορείας του έχει συμβάλει καθοριστικά στη δημιουργία και καθοδήγηση αποδοτικών ομάδων πωλήσεων, καθώς και στην υλοποίηση σύνθετων έργων ψηφιακού μετασχηματισμού για μεγάλους οργανισμούς
Για χρόνια, πολλές διοικήσεις αντιμετώπιζαν την ανθεκτικότητα ως ένα τεχνικό ζήτημα “συμμόρφωσης”. Κάτι που αφορά κυρίως firewalls, backups και σχέδια αποκατάστασης. Η ευρωπαϊκή πραγματικότητα, όμως, έχει ήδη μετακινηθεί. Με την Οδηγία CER για την ανθεκτικότητα των κρίσιμων οντοτήτων και τη NIS2 για την κυβερνοασφάλεια, η Ευρωπαϊκή Ένωση λέει πλέον κάτι πολύ πιο απλό και πιο απαιτητικό: η κρίσιμη υπηρεσία πρέπει να συνεχίσει να λειτουργεί όχι μόνο όταν δεχθεί κυβερνοεπίθεση, αλλά και όταν χτυπηθεί από φυσική καταστροφή, τεχνολογικό ατύχημα, δολιοφθορά ή σύνθετη υβριδική απειλή. Η CER καλύπτει 11 τομείς, από την ενέργεια και τις μεταφορές έως την υγεία, το νερό, τις ψηφιακές υποδομές, τη δημόσια διοίκηση, το διάστημα και τα τρόφιμα. Οι κανόνες εφαρμόζονται από τις 18 Οκτωβρίου 2024, ενώ τα κράτη μέλη οφείλουν να έχουν προσδιορίσει τις κρίσιμες οντότητες έως τις 17 Ιουλίου 2026.
Τον τελευταίο καιρό, όλο και περισσότεροι άνθρωποι της αγοράς παρατηρούμε κάτι που μέχρι πριν λίγα χρόνια δεν ήταν τόσο έντονο. Το LinkedIn έχει γεμίσει με φωνές, συχνά με ελάχιστη εργασιακή εμπειρία, που εκφράζονται με απόλυτο, επιθετικό και πολλές φορές αγενή τρόπο. Δημόσιες «σφαλιάρες» και μηδενική ανοχή στη διαφορετική άποψη.
12,6%. Αυτό είναι το ποσοστό των γυναικών σε θέσεις CEO / Managing Director στην Ελλάδa, από 20% μόλις ένα χρόνο πριν, σύμφωνα με την πρόσφατη μελέτη της Grant Thornton. Μια σχεδόν ελεύθερη πτώση της τάξης του 37%, ένα πραγματικό καμπανάκι κινδύνου. Γιατί σε μια εποχή όπου μιλάμε για Τεχνητή Νοημοσύνη, καινοτομία και ανταγωνιστικότητα, η Ελλάδα φαίνεται να κάνει βήματα προς τα πίσω σε κάτι θεμελιώδες και για τα τρία: τη σύνθεση της ηγεσίας της.
Τα τελευταία χρόνια, η τεχνητή νοημοσύνη (AI) βρίσκεται στο επίκεντρο μιας τεχνολογικής και οικονομικής έκρηξης. Δισεκατομμύρια επενδύονται σε data centers και υπολογιστικά συστήματα υψηλών επιδόσεων (HPCs), δημιουργώντας την εντύπωση ότι μια νέα βιομηχανική επανάσταση βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη. Ωστόσο, όσο περνά ο χρόνος, γίνεται ολοένα και πιο εμφανές ότι τα πραγματικά οφέλη δεν συμβαδίζουν, τουλάχιστον προς το παρόν, με το μέγεθος των επενδύσεων.
Η εβδομάδα ξεκινά από τη ρυθμιστική κορυφή, με την ΕΕΤΤ να μπαίνει σε φάση αλλαγών, καθώς ο Δημήτρης Βαρουτάς προορίζεται για τη θέση του προέδρου, ο Άκης Μαρκάτος για τη θέση του αντιπροέδρου Τηλεπικοινωνιών και ο Αντώνης Κάργας για τα ταχυδρομεία, σύμφωνα με τη διαδικασία που οδηγείται στη Βουλή ◆ Έτσι, διασφαλίζεται η συνέχεια στο έργο της ΕΕΤΤ ◆ Στο επιχειρησιακό μέτωπο, ο Όμιλος ΟΤΕ -«σαν έτοιμος από καιρό, σα θαρραλέος»- εμφανίζεται να έχει ενσωματώσει την τεχνητή νοημοσύνη σε κρίσιμες λειτουργίες, από τα δίκτυα έως την εξυπηρέτηση πελατών, ενώ ο Θάνος Φαλάγγας στους Δελφούς περιέγραψε την προσέγγιση γύρω από cloud, AI και GPU-as-a-Service ως βάση για την επόμενη φάση των B2B υπηρεσιών
Όπως έγινε γνωστό την ερχόμενη Τρίτη θα περάσει από ακρόαση στη Βουλή ο μέχρι πρότινος αντιπρόεδρος της ΕΕΤΤ, Δημήτρης Βαρουτάς, που προορίζεται για τη θέση του προέδρου της Επιτροπής, ο Άκης (Σωτήρης) Μαρκάτος για τη θέση του αντιπροέδρου για τις τηλεπικοινωνίες και ο Αντώνης Κάργας για αντιπρόεδρος με ευθύνη τα ταχυδρομεία.