|
|
|
|
|
|
Η ΔΕΗ σταθερά στη σταθερή και νέα εποχή!
|
|
|
|
|
|
Η εβδομάδα ξεκινά από εκεί όπου πλέον συναντιούνται ενέργεια, τηλεπικοινωνίες και δεδομένα: στις υποδομές. Η διεύρυνση της παρουσίας της ΔΕΗ στις σταθερές τηλεπικοινωνίες, που σας είχαμε προαναφέρει, με την προσθήκη υπηρεσιών φωνής στο ΔΕΗ Fiber, είναι ένδειξη ότι η ΔΕΗ θέλει να σταθεί πιο ουσιαστικά στην αγορά FTTH, αξιοποιώντας τη FiberGrid, το internet-first μοντέλο και ένα δίκτυο που έχει ήδη περάσει από 1,8 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις! ◆ Στο ίδιο κάδρο, άλλωστε, μπαίνει και η ολοκλήρωση της ΑΜΚ της ΔΕΗ, με άντληση 4,25 δισ. ευρώ και προσφορές 18 δισ. ευρώ (!), καθώς τα κεφάλαια συνδέονται με ένα επενδυτικό πλάνο που περιλαμβάνει ΑΠΕ, επέκταση στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και μεγάλα data centers ◆ Το μεγάλο ερώτημα είναι αν θα κάνει το επόμενο βήμα στην κινητή. Η μήπως, πότε και πώς θα το κάνει; ◆ Οι προθέσεις πάντως είναι σαφείς: «Έχουμε και μία επίθεση να κάνουμε» όπως λέει και η πρόσφατη πετυχημένη διαφήμιση ◆ Αυτή η μετατόπιση πάντως από την απλή παροχή υπηρεσιών στη διαχείριση κρίσιμων υποδομών φαίνεται και στο νέο επεισόδιο των SmartTalks για την AI στα δίκτυα, όπου ο Γιώργος Βυτινιώτης, Network Services Director της Accenture Greece, εξηγεί γιατί η τεχνητή νοημοσύνη στα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα αποκτά αξία μόνο όταν λύνει πραγματικά προβλήματα, με πραγματικά δεδομένα και μετρήσιμα αποτελέσματα ◆ Από την πλευρά της κινητικότητας, η ευρωπαϊκή χρηματοδότηση για 106 σημεία ταχείας και υπερταχείας φόρτισης σε Ελλάδα και Ρουμανία δείχνει ότι τα δίκτυα δεν αφορούν μόνο δεδομένα, αλλά και μεταφορές, ενέργεια και διασυνοριακή λειτουργικότητα ◆ Και επειδή η συνδεσιμότητα έχει και κοινωνική διάσταση, η στήριξη της Inalan στον φιλανθρωπικό αγώνα των Creators Aid υπενθυμίζει ότι οι ψηφιακές κοινότητες μπορούν να μετατρέψουν την επιρροή τους σε συμμετοχή, ευαισθητοποίηση και πράξη ◆ Και μην ξεχνάτε: αυτήν την Τετάρτη, 27 Μαΐου, στο Divani Caravel, έρχεται το 16o AI Connected World 2026, παράλληλα με το Workforce Innovation 2026, επιχειρώντας να συνδέσει ψηφιακές υποδομές, τεχνητή νοημοσύνη, τεχνολογικές επενδύσεις, ταλέντο, δεξιότητες και νέες καριέρες σε ένα κοινό περιβάλλον διαλόγου, για την επόμενη ημέρα της αγοράς! Κάντε την εγγραφή σας στα site των συνεδρίων, δωρεάν και με ένα κλικ! Μία εγγραφή αρκεί για την παρακολούθηση και των δύο συνεδρίων! Just one click and CU @ Wednesday στο Caravel, στο ραντεβού της αγοράς!
|
|
|
|
|
|
Η παραγωγικότητα ζητά βάθος και ΑΙ
|
Η τεχνολογική υποδομή από μόνη της δεν αρκεί αν δεν μεταφράζεται σε παραγωγικότητα. Η μελέτη για τη χαμηλή παραγωγικότητα της Ελλάδας βάζει το ζήτημα στη σωστή του βάση: η χώρα παραμένει 23η στην ΕΕ -κάτι σαν «σκαλοπάτι της ντροπής» δηλαδή- ως προς την παραγωγικότητα ανά εργαζόμενο, ενώ η απόσταση από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο δείχνει ότι η ανάπτυξη δεν μπορεί να στηρίζεται επ’ άπειρον μόνο στην αύξηση της απασχόλησης. Ουκ εν τω πολλώ το εύ… ◆ Το ίδιο πρόβλημα εμφανίζεται από άλλη γωνία στην έρευνα του ΙΝΕ ΓΣΕΕ για τη σχέση σπουδών και εργασίας, όπου το 42,6% των εργαζομένων δηλώνει ότι οι σπουδές ή τα προσόντα του σχετίζονται λίγο ή καθόλου με την τρέχουσα εργασία και εμμέσως δηλώνει ότι … «ψάχνεται». Άρα η συζήτηση για τις δεξιότητες δεν είναι μόνο θέμα κατάρτισης, αλλά και θέμα αξιοποίησης όσων ήδη υπάρχουν. Κάποιες θετικές κινήσεις έχουμε δει στο παρελθόν από την πλευρά του ΟΤΕ, αλλά ένας κούκος δεν φέρνει την άνοιξη…◆ Σε αυτό το κενό επιχειρεί να απαντήσει ο οδηγός του ΣΕΒ για τον επιχειρησιακό μετασχηματισμό με Παραγωγική ΤΝ, με εκτίμηση ότι η ευρεία υιοθέτηση της τεχνολογίας θα μπορούσε να αυξήσει το ΑΕΠ της Ελλάδας κατά 6-8% την επόμενη δεκαετία, εφόσον οι επιχειρήσεις περάσουν από τα πιλοτικά έργα σε συστηματική εφαρμογή ◆ Εδώ βέβαια γελάμε διότι το πιλοτικό τείνει στη χώρα της «φαιδράς πορτοκαλέας» να γίνει μόνιμο, αφού όλοι θέλουν ΑΙ στο γραφείο, αλλά κανείς δεν θέλει να αλλάξει το workflow που ισχύει από τη δεκαετία του 90! ◆ Η ίδια ανάγκη για λειτουργική ωριμότητα φαίνεται και στην αποκλειστική συνέντευξη της Κάτιας Σταθάκη στο InfoCom, για τις ψηφιακές πληρωμές, όπου η Nexi Greece παρουσιάζει τις πληρωμές όχι ως απλή συναλλαγή, αλλά ως εργαλείο ρευστότητας, ασφάλειας, δεδομένων και εμπορικής ορατότητας. Αν και εσείς όπως η πλειονότητα εστιάζετε περισσότερο στις πωλήσεις και λιγότερο στις πληρωμές, διαβάστε τη συνέντευξη και είναι βέβαιο ότι θα βγείτε κερδισμένοι
|
|
|
|
|
|
Το κεφάλαιο δεν χαρίζεται και όταν χαρίζεται ξορκίζεται
|
Η παραγωγικότητα χρειάζεται και χρηματοδοτική βάση, όχι μόνο τεχνολογική φιλοδοξία. Η αναφορά στην πλήρη απορρόφηση των δανείων του Ταμείου Ανάκαμψης δείχνει ότι η Ελλάδα μπαίνει στην τελική φάση ενός μεγάλου ευρωπαϊκού κύκλου πόρων, με 24,6 δισ. ευρώ να έχουν ήδη εισρεύσει στη χώρα και με το βάρος να μετατοπίζεται πλέον στην έγκαιρη υλοποίηση έργων και μεταρρυθμίσεων. Μετά βεβαίως από την υλοποίηση θα πρέπει να γίνει ο απολογισμός. Τι κάναμε με αυτά τα 24,6 δισ, ποιοι τα πήραν τι έκαναν και τι αποτύπωμα άφησαν και αφήνουν στην οικονομία… ◆ Η άνοδος των γερμανικών επενδύσεων στα 9,3 δισ. ευρώ είναι σίγουρα μία «ψήφος εμπιστοσύνης» που επιβεβαιώνει ότι η ελληνική οικονομία παραμένει συνδεδεμένη με ισχυρά ευρωπαϊκά κεφάλαια, εμπόριο και απασχόληση, ιδίως σε τομείς όπως η μεταποίηση, οι υπηρεσίες, οι τηλεπικοινωνίες και οι μεταφορές ◆ Το χρήμα δεν έχει οσμή, χρώμα και πατρίδα αλλά έχει απαιτήσεις. Και οι Γερμανοί δεν φημίζονται για λαός που... χαρίζει κάστανα! ◆ Στο επίπεδο των επιχειρήσεων, η ανάλυση για το eCommerce και τους Έλληνες merchants δείχνει ότι η εξωστρέφεια δεν εξαρτάται πια μόνο από το προϊόν, αλλά από το αν ο έμπορος μπορεί να υποστηρίξει πολλαπλά κανάλια, ενιαίο απόθεμα, καθαρά δεδομένα και σωστή εικόνα κόστους ανά marketplace. Αν δεν τα ξέρεις όλα αυτά, είναι σαν να οδηγείς με κλειστά τα μάτια. Είναι θέμα χρόνου να τρακάρεις… ◆ Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η ενίσχυση του ελέγχου ξένων επενδύσεων σε στρατηγικούς τομείς της ΕΕ τονίζει ότι το κεφάλαιο εξακολουθεί να είναι καλοδεχούμενο, αλλά η Ευρώπη προσπαθεί να το περάσει από φίλτρα ασφάλειας, δημόσιας τάξης και τεχνολογικής κυριαρχίας, που θα μπορούσαν να είναι «Δούρειος Ίππος» για «high tech εξαρτήσεις». Λέτε -επιτέλους- να ξύπνησε η Γηραιά Ήπειρος ή απλά «αλλάζει πλευρό»;
|
|
|
|
|
|
Η γεωπολιτική κοστίζει
|
Η γεωπολιτική είναι η τέχνη του εφικτού, αλλά συχνά καταλήγει να είναι το κόστος του αναπόφευκτου ◆ Γι’ αυτό το κόστος θα μιλήσουμε σήμερα ◆ Η ανάγκη για έλεγχο στρατηγικών επενδύσεων είναι προφανής. Η προειδοποίηση της UNCTAD για πιο εύθραυστη παγκόσμια οικονομία το 2026 αναφέρει ότι η ανάπτυξη επιβραδύνεται στο 2,6%, καθώς η γεωπολιτική επηρεάζει εμπόριο, ενέργεια, τρόφιμα, χρηματοδότηση και θαλάσσιες μεταφορές. Και όλα αυτά δεν είναι πλέον απλές μεταβλητές σε ένα excel. Είναι απειλές! ◆ Η ίδια πίεση αποτυπώνεται πιο άμεσα στον λογαριασμό των 25 δισ. δολαρίων για τις επιχειρήσεις από τον πόλεμο στο Ιράν, όπου ενέργεια, αεροπορικά καύσιμα, πρώτες ύλες και εφοδιαστικές αλυσίδες μετατρέπουν μια σύγκρουση σε κόστος παραγωγής και πίεση στα περιθώρια κέρδους ◆ Τώρα, αν ρωτήσει κανείς γιατί η παγκόσμια οικονομία πληρώνει αυτό το «τίμημα βλακείας» και κανείς δεν βγαίνει να πει «ο βασιλιάς είναι γυμνός» (εδώ αντικαθιστάτε το επίθετο «γυμνός» με ότι άλλο θέλετε) αυτό είναι απορίας άξιο ◆ Αν ο πόλεμος είναι ο πιο ακριβός τρόπος να αποδείξεις ότι η παγκόσμια οικονομία είναι μία τεράστια, εύθραυστη αλυσίδα τροφοδοσίας, ο Τραμπ το εφαρμόζει κάθε μέρα… ◆ Οι αγορές διαβάζουν ήδη αυτή την εικόνα, καθώς οι επενδυτές μειώνουν τις προσδοκίες τους για την ευρωπαϊκή ανάπτυξη, υπό την πίεση υψηλότερου πετρελαίου, πιο επίμονου πληθωρισμού και μετατόπισης ενδιαφέροντος προς τις ΗΠΑ ◆ Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η έλλειψη τεχνικού ταλέντου σε αεροδιαστημική και άμυνα γίνεται ακόμη πιο κρίσιμη, γιατί οι αυξημένες αμυντικές δαπάνες και ο τεχνολογικός μετασχηματισμός δεν αρκούν, αν οι εταιρείες δεν βρίσκουν ανθρώπους για να κλιμακώσουν παραγωγή, μηχανική, λογισμικό και AI ◆ Δίνουμε δισεκατομμύρια για άμυνα, διάστημα και τεχνολογία και δεν έχουμε τα «μυαλά» που θα αξιοποιήσουν τα δισ. που ξοδεύουμε… ◆ Κρίμα!!!
|
|
|
|
|
|
Η τεχνητή νοημοσύνη ζητά οργάνωση
|
Ώδινεν όρος και έτεκε μυν! Η τεχνητή νοημοσύνη υπόσχεται παραγωγικότητα, αλλά η μετάβαση παραμένει άνιση. Η ανάλυση της BofA για τα κέρδη παραγωγικότητας από την AI κρατά χαμηλά τον πήχη για το άμεσο μακροοικονομικό αποτέλεσμα, εκτιμώντας σημερινή συμβολή μόλις περίπου 0,1% ετησίως στη συνολική παραγωγικότητα, παρά τα μεγάλα οφέλη σε επιμέρους εργασίες! ◆ Το οργανωτικό κενό φαίνεται και στην έρευνα του Ομίλου Adecco για την ετοιμότητα των οργανισμών, όπου μόνο το 6% θεωρείται «future-ready». Η τεχνολογία υπάρχει, αλλά η εμπιστοσύνη, η ηγετική κατανόηση, οι δεξιότητες και η διαχείριση αλλαγής δεν κινούνται πάντα με την ίδια ταχύτητα ◆ Όταν το ΑΙ «τρέχει» με 200 και η διοίκηση «πάει» με τα πόδια τότε έχουμε μία ακριβή ΑΙ κάμπια και όχι μία πεταλούδα… ◆ Η επόμενη πρόκληση φαίνεται στην πρόβλεψη της Gartner για μαζική αύξηση των AI agents, με μεγάλους οργανισμούς να μπορούν, θεωρητικά, να περάσουν από περίπου 15 agents το 2025 σε έως 150.000 έως το 2028. Σε αυτή την κλίμακα, η συζήτηση δεν είναι πια μόνο «ποιο εργαλείο χρησιμοποιούμε», αλλά ποιος έχει πρόσβαση, ποιος ελέγχει τη συμπεριφορά -άντε να «διοικήσεις» 150.000 αλγόριθμους- και πώς αποφεύγεται το «shadow AI» ◆ Στο επίπεδο της αγοράς, η άνοδος της Anthropic έναντι της OpenAI στις επιχειρησιακές δαπάνες AI δείχνει πόσο γρήγορα αλλάζουν οι ισορροπίες όταν τα εργαλεία μπαίνουν στην παραγωγή, ειδικά στον προγραμματισμό, αλλά και πόσο εύθραυστο μπορεί να είναι ένα προβάδισμα σε αγορά με χαμηλό κόστος εναλλαγής. Αυτό που σήμερα είναι η τελευταία λέξη της τεχνολογίας, ένα χρόνο μετά θα είναι... vintage!
|
|
|
|
|
|
Η νέα στρατηγική: περισσότεροι senior, λιγότεροι junior;
|
Όταν οι agents μπαίνουν στην παραγωγή, αλλάζει και η σύνθεση των ομάδων. Η έρευνα για τους CEOs και τους λιγότερους junior ρόλους υποστηρίζει ότι πάνω από το 40% σχεδιάζει να μειώσει τις αρχικές θέσεις μέσα στα επόμενα ένα έως δύο χρόνια, στρέφοντας το βάρος σε mid-level και senior εργαζομένους. Αυτό μπορεί να αυξήσει βραχυπρόθεσμα την παραγωγικότητα, αλλά δημιουργεί ερώτημα για το πού θα εκπαιδευτούν οι έμπειροι άνθρωποι του αύριο… Ίσως αυτή η πιο «μακροπρόσθεσμη» προσέγγιση -αντί για το πρόσκαιρο EBITDA boost- να είναι αυτό θα προσδιορίζει τους ηγέτες του αύριο… ◆ Η ανάλυση της Bernstein για την AI ως μοχλό παραγωγικότητας και όχι μαζικών απολύσεων προσθέτει μια πιο ψύχραιμη ανάγνωση, θυμίζοντας ότι οι μεγάλες τεχνολογικές αλλαγές ιστορικά μετακινούν ρόλους και καθήκοντα, αντί να εξαφανίζουν απλώς την εργασία ◆ Σωστά, αλλά πάντα μένουν πίσω και μερικοί «ατυχήσαντες της -εκάστοτε- αλλαγής»… ◆ Η κοινωνική αποδοχή αυτής της μετάβασης, πάντως, δεν είναι δεδομένη. Η έρευνα της διαΝΕΟσις για τη στάση των Ελλήνων απέναντι στην ΤΝ δείχνει αυξημένη χρήση, με 69,2% να έχει χρησιμοποιήσει σχετικά εργαλεία, αλλά και ισχυρή απαίτηση για κανόνες, καθώς 86,2% ζητεί υποχρεωτική σήμανση σε AI περιεχόμενο που μοιάζει πραγματικό ◆ Το συμπέρασμα είναι απλό: η AI δεν μπαίνει σε κενό χώρο. Μπαίνει σε αγορές εργασίας με υφιστάμενες ανισορροπίες, κοινωνικές ανησυχίες και επιχειρήσεις που προσπαθούν ακόμη να καταλάβουν πώς να τη μετρήσουν, να τη ρυθμίσουν και να την ενσωματώσουν χωρίς να κόψουν τη δική τους δεξαμενή ταλέντου.
|
|
|
|
|
|
Η συνδεσιμότητα θέλει ανθεκτικότητα
|
Στο τέλος, όλα επιστρέφουν στη συνδεσιμότητα, αλλά με πιο απαιτητικούς όρους. Η σχεδιαζόμενη κοινή επιχείρηση τριών αμερικανικών παρόχων για τις νεκρές ζώνες κάλυψης δείχνει ότι το direct-to-device δεν είναι πια απλώς τεχνολογικό σενάριο, αλλά πιθανή απάντηση σε πραγματικά κενά κάλυψης, από αγροτικές περιοχές έως καταστάσεις έκτακτης ανάγκης ◆ Όταν εμείς ψάχνουμε σήμα στα ασανσέρ, στο μετρό και στο τρένο Αθήνας – Θεσσαλονίκης στην Αμερική η υποδομή γίνεται εμμονή και η κάλυψη πάει για 100% χάρη στην D2D τεχνολογία ◆ Στην Ευρώπη, η παρέμβαση για ισχυρότερο πλαίσιο τηλεπικοινωνιών ενόψει ιρλανδικής Προεδρίας συνδέει το Digital Networks Act και το Cybersecurity Act με την ανταγωνιστικότητα, την επενδυτική βεβαιότητα και την ανθεκτικότητα. Με άλλα λόγια, η Ευρώπη δεν μπορεί να μιλά για AI, cloud και ψηφιακή κυριαρχία χωρίς βιώσιμα δίκτυα ◆ Στις ΗΠΑ, η δημιουργία του C2 ISAC από μεγάλες εταιρείες επικοινωνιών αποδεικνύει ότι οι AI-accelerated κυβερνοαπειλές απαιτούν πιο γρήγορη ανταλλαγή πληροφοριών, κοινή άμυνα και συνεργασία σε επίπεδο κρίσιμων υποδομών ◆ Όλα αυτά κουμπώνουν οργανικά με το Infocom Today #169, όπου η είσοδος της ΔΕΗ στη σταθερή και η θέση της ΤΝ στο επίκεντρο της τετραετίας λειτουργούν ως δύο όψεις του ίδιου θέματος: οι υποδομές, τα δεδομένα και η νοημοσύνη γίνονται πλέον κοινό πεδίο πολιτικής, αγοράς και καθημερινότητας ◆ Τέλος, μπορείτε να διαβάσετε και τον πλούσιο απολογισμό του 16ου InfoCom Security 2026, που συγκεντρώνει όλα όσα ανέδειξε το συνέδριο για τη μετάβαση από την κυβερνοασφάλεια στην ψηφιακή ανθεκτικότητα. Από το AI, τα δεδομένα και τις ταυτότητες έως τη συμμόρφωση, τα SOC, τον ανθρώπινο παράγοντα και την επιχειρησιακή συνέχεια, το κείμενο αποτυπώνει τα βασικά συμπεράσματα για την επόμενη ημέρα της ασφάλειας! ◆ Καλή ανάγνωση, καλή εβδομάδα, καλή δύναμη και ραντεβού την Τετάρτη στο Divani Caravel για το Connected World!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Media Business Game: Ανακατατάξεις σε τηλεόραση, ψηφιακές πλατφόρμες και εκδοτικούς ομίλους! ◆Digea: Κρατική κάλυψη κόστους έως το 2029 ◆ ΔΕΕ: Αμοιβή πλατφορμών υπέρ εκδοτών Τύπου ◆ ΑΝΤ1+: Νέα μάχη στα αθλητικά δικαιώματα ◆ Όμιλος ΑΝΤΕΝΝΑ: Νέα διεύθυνση ειδήσεων με Παπαδρόσο ◆ Παύλος Μαρινάκης: Ρύθμιση ραδιοφωνικού τοπίου μετά την επικαιροποίηση ◆ ΕΣΡ: Αγώνας δρόμου για περιφερειακές άδειες ◆ ΕφΣυν: Νέα ψηφιακή έκδοση και εφαρμογές ◆ Κοινωνία της Πληροφορίας: Διαγωνισμός για δράσεις AI στο Δημόσιο ◆ ΕΚΚΟΜΕΔ: Μειωμένη επιδότηση για την Οδύσσεια ◆ One Channel: Ενίσχυση τηλεθέασης στην Αττική ◆ Ιωάννης Κουρτάκης: Νέα εταιρεία τεχνολογίας και media
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Γιώργος Καρακούσης, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος Εμπορικών Θεμάτων του Ομίλου ΔΕΗ, με αφορμή την προσθήκη σταθερής τηλεφωνίας στο ΔΕΗ Fiber: «Με την προσθήκη υπηρεσιών σταθερής τηλεφωνίας (Add On), το ΔΕΗ Fiber ενισχύει περαιτέρω την εμπειρία επικοινωνίας και συνδεσιμότητας που προσφέρει, δίνοντας μεγαλύτερη ευελιξία και περισσότερες επιλογές στους πελάτες».
- Κάτια Σταθάκη, CEO της Nexi Greece, αναφερόμενη στην ανθρωποκεντρική διάσταση της τεχνολογίας: «Η τεχνολογία είναι το μέσο, αλλά ο άνθρωπος είναι η δύναμη που το κινεί».
- Γιώργος Βυτινιώτης, Network Services Director της Accenture Greece, στο SmartTalks για την AI στα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα: Η AI στα δίκτυα αποκτά αξία μόνο όταν στηρίζεται σε πραγματικά προβλήματα, πραγματικά δεδομένα και μετρήσιμα επιχειρησιακά αποτελέσματα.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
